Según el informe «La Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica 2022», durante la primera mitad del 2022, el número de empleados que dejaron su trabajo en España aumentó un 110%.

Dentro de las causales, el reporte señala que 3 de cada 4 empleados decide dejar las organizaciones por descontentos con su salario, y el 56% lo hace por falta de expectativas en su carrera. Ante esta situación, el reclutamiento interno es una excelente estrategia para retener el talento y mejorar el clima laboral. Por esta razón, existen empresas de tecnología, como OpenHR que ofrecen un software de reclutamiento y selección para ayudar a las compañías a fidelizar el talento disponible.

Por qué es importante reconocer los valores ya existentes en el interior de la organización

El reclutamiento interno es una práctica cada vez más común en las empresas, que encuentran en esta estrategia beneficios para el ahorro de costes, la eficiencia, la retención del talento e impulsar la motivación de sus empleados. En primera instancia, lanzar una convocatoria externa implica esfuerzos e inversión en diferentes canales de difusión, y no necesariamente garantiza que quienes apliquen terminen siendo candidatos idóneos para el cargo. Por otro lado, cuando se contrata alguien sin experiencia en la organización, la curva de aprendizaje y rendimiento tiende a ascender de manera más lenta que cuando se cubre la vacante con alguien que ya conoce el funcionamiento y los valores de la empresa. Asimismo, brindar oportunidades de crecimiento laboral a los empleados es una motivación muy potente para que estos decidan continuar en la compañía aportando lo mejor de sí. Finalmente, el clima organizacional tiende a mejorar cuando los trabajadores detectan que los méritos suyos y de sus compañeros son reconocidos y existen posibilidades de ascender en la empresa.

Un software para detectar y fomentar el talento ya existente

Consciente de todos estos beneficios, existen software de Recursos Humanos y Comunicación Interna globales para que las organizaciones puedan gestionar su talento de manera más rigurosa, flexible, efectiva y amigable. Dentro de las funciones en las que este software puede optimizar el funcionamiento de una empresa se encuentran la gestión de datos de los empleados, la gestión documental, el desarrollo del organigrama corporativo, la comunicación interna, la gestión de ausencias y vacaciones, y el desarrollo de encuestas e informes.

Tales funciones permiten, entre otros aspectos positivos, tener trazabilidad sobre el trabajo que están realizando los empleados y, en la misma vía, medir bajo métricas y criterios objetivos su desempeño, de manera que sea mucho más fácil identificar con precisión cuáles pueden ser los candidatos idóneos dentro de la organización para cubrir una nueva vacante.

Los procesos de selección y reclutamiento marcan el norte de las organizaciones en cuanto a necesidades, capacidades ya disponibles y proyección a futuro, razón por la cual el servicio de este software es una herramienta para darle un mejor panorama al crecimiento de las empresas y sus empleados.

Fuente: Emprendedores de Hoy